I Sissejuhatus
Sihtasutuse organisatsioonipõhise strateegia aastateks 2008 – 2013 eesmärgiks on määratleda Eesti ühiskonna visioon, mida sihtasutus järgib oma eesmärkide seadmisel ja tegevuste elluviimisel, visiooni saavutamiseks vajalikud valdkondlikud mõjueesmärgid, sihtasutuse missioon, väärtused ja organisatsioonipõhised arengueesmärgid.
Strateegias toodud eesmärgid jaotuvad välis- ja sisekeskkonna vahel:
Väliskeskkond – so. visioon, valdkondlikud mõjueesmärgid – mõju ühiskonnale, mille peame oma valdkondlike tegevuste tulemusena saavutama
Sisekeskkond – so organisatsiooni arengueesmärgid (finantsid, personal ja areng, sisemised protsessid ning kliendid ja partnerid) – mõju organisatsioonile ja tema liikmetele, mille peame oma organisatsiooni arendustegevuste tulemusena saavutama
II Visioon Eesti ühiskonnast
Salliv ja võrdseid võimalusi pakkuv Eesti.
III Missioon
Algatame ja toetame Eesti ühiskonna lõimumisele suunatud tegevusi ja abistame rändeprotsessis osalejaid
Selleks:
- koondame teavet ja kogemusi lõimumis- ja rändetegevustest ning rakendame seda lõimumis- ja rändeprotsesside toetamisel
- tegutseme eesmärgipäraselt ja läbipaistvalt, koheldes kõiki lõimumis- ja rändeprotsessis osalejaid võrdselt
- kaasame tegevustesse erinevate sihtgruppide esindajaid
Sihtasutuse rolli visiooni saavutamisel täpsustavad tegevuste valdkondlikud mõjueesmärgid.
IV Valdkondlikud mõjueesmärgid
Hariduslik ja kultuuriline lõimumine
- lastele, kelle emakeel ei ole eesti keel, on loodud võimalused eesti keele eakohaseks omandamiseks;
- kooli lõpetaja, sõltumata kooli õppekeelest, on ühiskonnapädev ja valdab eesti keelt tasemel, mis on vajalik haridustee jätkamiseks ja tööturul konkureerimiseks;
- õpetajad on ettevalmistatud tööks mitmekeelses ja –kultuurilises õpikeskkonnas ning erineva eesti keele oskuse tasemega õppuritega;
- Eestis elavatel noortel on võrdsed võimalused õppimiseks ning koostöökogemuste kaudu positiivsete hoiakute kujundamiseks üksteise suhtes;
- Eestis elavad inimesed on üksteise suhtes sallivad, kõigil Eestis elavatel rahvusrühmadel on võimalused oma emakeele ja kultuuri õppimiseks ning selle tutvustamiseks.
Sotsiaalne ja majanduslik lõimumine
- Eestis elavatel inimestel on võrdsed võimalused majanduslikuks toimetulekuks;
- Eestis elavad inimesed on tööturul konkurentsivõimelised, täiendades selleks oma teadmisi ja oskusi.
Õiguslik ja poliitiline lõimumine
- Eesti kodanike osakaal on suurenenud ning kõik ühiskonna liikmed on kaasatud otsustusprotsessidesse;
- Eesti elanike, sealhulgas ametnike teadlikkus võrdsest kohtlemisest on kasvanud;
- riigi- ja kohaliku omavalitsuse tasandil on loodud lõimumist toetav keskkond;
- Eestis elavad inimesed, sõltumata emakeelest, on informeeritud Eesti ühiskonna elus toimuvast.
Sisse- ja väljarände toetamine
- Eestist välja rännata soovivatel isikutel on võimalus saada rändetoetust riigi määratud tingimustel
- Eestisse saabujatel on võimalus saada rändetoetust riigi määratud tingimustel
V Väärtused
- Kompetentsus – väärtustame asjatundlikkust, uute oskuste ja teadmiste omandamist ja rakendamist
- Hoolivus – väärtustame iga inimest, oleme üksteise suhtes sallivad
- Koostöö – tunnustame oma kolleege ja partnereid, toetame nende arengut, oleme usaldusväärsed
- Avatus – algatame ja toetame uusi ideid, osaleme aktiivselt dialoogis
VI Organisatsiooni arengueesmärgid
|
Valdkonnad
|
Arengueesmärk
|
|
1. PERSONAL JA ARENG
|
Kompetentsed töötajad
Töötajate kõrge rahulolu
|
|
2. KLIENDID JA PARTNERID
|
Kõrge kliendirahulolu
Sihtasutuse hea maine ja tuntus
|
|
3. FINANTSID
|
Kõrge kuluefektiivsus tegevuste rakendamisel
Eelarve planeerimise kõrge kvaliteet
|
|
4. SISEMISED PROTSESSID
|
Protsesside vastavus Eesti ja ELi seadusandlusele
Infosüsteemide olemasolu
|
|
